Vitamin B: Begitulah pentingnya hubungan dalam pekerjaan

Kandungan

• Di atas segalanya, vitamin B membawa pekerjaan dengan gaji yang lebih baik
• Mereka yang mempunyai rakan di tempat kerja hidup lebih lama
• Vitamin B: Pendatang baru dalam rangkaian profesion berbeza
• Modal insan
• Modal sosial
• Bagaimana anda boleh menggunakan pengetahuan ini untuk diri anda sendiri?
• Tentukan kedudukan anda sendiri.
• Lepaskan jalinan.
• Menjalin hubungan erat.
• Berfikir di luar kotak.
• Jaga kenalan anda.
• Petua utama bagaimana mencari pekerjaan
• Ujian kendiri: Anda yang mempunyai rangkaian vitamin B?
• Pemungut kad perniagaan
• Pemetik ceri
• Pemerhati
• Pelawak

Terdapat banyak cara untuk anda mempunyai kerjaya. Kegigihan dan disiplin pasti menjadi sebahagian daripadanya. Penulis skrip dan legenda Hollywood Woody Allen pernah menemui perkara itu Untuk berada di sana akan mencapai 80 peratus kejayaan. Namun, semua orang cenderung ditinggikan, yang sedikit merosakkan kredibilitinya. Tetapi semua orang bersetuju pada satu perkara: vitamin B, begitu B. bagaimana Hubungan, tidak dapat dielakkan untuk aplikasi dan juga untuk promosi ...

Di atas segalanya, vitamin B membawa pekerjaan dengan gaji yang lebih baik

Hubungan hanya merugikan mereka yang tidak memilikinya. Sahkan lagi dan lagi Tinjauan dan Kajian nilai vitamin B:

• Bertahun-tahun yang lalu, kajian oleh Suruhanjaya EU menunjukkan: Sekitar sepertiga daripada semua pekerja Eropah antara 16 hingga 29 tahun mencari pekerjaan mereka melalui hubungan peribadi. Kajian ILO membuat kesimpulan yang serupa. Vitamin B bahkan menduduki tempat pertama di kalangan pengurus dari segi pemacu kerjaya: Sekitar 70 peratus daripada semua jawatan pengurusan di Jerman dipenuhi melalui hubungan.
• Ilmuwan Catherine Kirchmeyer dari Wayne State University di Detroit mendapat tahu: Jaringan besar dengan kenalan dari pelbagai bidang dapat memberikan kerjaya yang menentukan. Terus menambah satu Pelbagai hubungan yang longgar peluang perubahan pada kedudukan pengurusan.
• Sebaliknya, kajian oleh Institut Penyelidikan Pekerjaan (IAB) dapat membuktikan (PDF) bahawa sekitar 40 peratus kekosongan untuk dimaafkan melalui hubungan. Oleh itu, rangkaian adalah strategi individu yang paling berjaya ketika mencari pekerjaan.
• Para saintis yang bekerjasama dengan Richard Benton dari North Carolina State University mendapati bahawa hubungan tidak formal yang disebut memainkan peranan penting dalam pembahagian pekerjaan dengan gaji tinggi. Para penyelidik membandingkan bagaimana orang mendapat pekerjaan baru mereka dan pengaruh apa yang disebut "perekrutan tidak rasmi" - iaitu, sama ada seseorang mempunyai Pekerjaan ditawarkan melalui rangkaiannya walaupun dia tidak mencarinya secara rasmi. Hasil: Di Jerman vitamin B terkenal lebih biasa daripada yang dijangkakan - hanya sekitar 40 peratus pekerjaan dipenuhi melalui hubungan peribadi. Tetapi mereka dibayar dengan lebih baik dan juga terletak lebih tinggi dalam hierarki. Atau seperti yang dikira oleh saintis: Sesiapa yang mendapat pekerjaan baru dengan vitamin B memperoleh purata 80,000 euro atau lebih.

Senarai boleh dilanjutkan seperti yang dikehendaki. Bilangannya mungkin berbeza-beza di sana sini, tetapi hasilnya tetap sama:

Pekerjaan yang benar-benar baik diberikan secara rahsia dan melalui hubungan peribadi.

Maklumat di mana sekarang peluang hanya dapat menyediakan rangkaian yang baik. Dan ia boleh membuat lebih banyak lagi ...

Mereka yang mempunyai rakan di tempat kerja hidup lebih lama

Hubungan di tempat kerja menjadikan kehidupan lebih menyenangkan. Tetapi rakan-rakan di tempat kerja malah memanjangkan umur.

Seperti yang ditunjukkan oleh saintis yang bekerja dengan Arie Shirom, Sharon Toker dan Yasmin Akkaly dari Universiti Tel Aviv, siapa pun yang tidak mempunyai positif hubungan sosial di tempat kerja adalah 2.4 kali lebih mungkin mati.

Untuk kajian ini, para penyelidik merekrut 870 pekerja yang harus menghadiri klinik kesihatan untuk pemeriksaan biasa sejak tahun 1988. Para saintis juga bertanya kepada mereka mengenai pekerjaan mereka:

• Sama ada mereka baik kenalan kepada atasan atau rakan sekerja mereka
• Sama ada ini mesra atau menolong adalah
• Sama ada dia walaupun dengan ini rakan menjadi

Subjek yang berumur antara 25 hingga 65 tahun datang dari pelbagai latar belakang Profesion dan industri. Walau bagaimanapun, selama 20 tahun akan datang, para penyelidik tidak hanya memerhatikan peserta - mereka juga memberitahu mereka tentang keadaan kesihatan mereka dan memberi mereka peluang untuk memperbaiki sesuatu.

Walaupun begitu, 53 orang mati pada akhir tempoh kajian. Yang mengagumkan ialah kebanyakan si mati mempunyai miliknya persekitaran kerja sosial digambarkan sebagai negatif. Kesan fizikal ini sangat ketara antara usia 38 dan 43 tahun.

Diakui, dari hasil kajian dapat tiada sebab memperoleh, cogan kata: rakan sekerja jahat awal kematian. Sebaliknya, ia adalah korelasi.

Walaupun begitu, para saintis menggali lebih dalam data mereka - dan mendapati bahawa kesannya berlaku terutama berkaitan dengan rakan sekerja. Katakanlah: Hubungan negatif dengan bos tidak ada kaitan dengan kematian, tetapi hubungannya dengan rakan sekerja langsung.

Vitamin B: Pendatang baru dalam rangkaian profesion berbeza

Dari sudut pandangan formal, para pakar membezakan antara dua faktor penting yang mendorong kemajuan profesional:

• Modal insan

  Ini adalah kemahiran, kecekapan dan pengalaman yang dibawa oleh pekerja.

  
  

• Modal sosial

  Ini adalah hubungan dan kenalan yang boleh diturunkan oleh pekerja. Vitamin B yang terkenal

Semakin jauh seseorang bangkit, semakin penting Modal sosial. Untuk berada di tempat yang tepat pada masa penting dan mengetahui perkembangan semasa di tempat kerja, untuk mengetahui orang yang tepat - pengetahuan pakar yang murni dapat lebih daripada sekadar mengatasi semua ini.

Dan tentu saja, mereka yang mengenali orang berpengaruh dalam syarikat dan juga dikenali lebih cenderung menyertai syarikat baru Tugas dan cabaran dipertimbangkan.

Ahli psikologi Nils Christian Sauer dari TU Braunschweig mendapati dalam sebuah kajian bahawa wanita, terutama pada awal karier mereka, jaringan sangat berbeza daripada rakan lelaki mereka.

Sauer dan rakan-rakannya menemubual 81 pekerja ilmiah dalam subjek MINT (istilah ini terdiri daripada disiplin ilmu Matematik, sains komputer, sains semula jadi dan teknologi bersama). Dibahagikan kepada jantina, 59 wanita dan 22 lelaki mengambil bahagian. Pada masa kajian, semua peserta sedang melakukan PhD mereka. Kedoktoran dipilih kerana ia adalah menentukan untuk melanjutkan karier dan langkah profesional seterusnya ditentukan secara bebas pada ketika ini.

Para saintis menganggap bahawa bukan sahaja jumlah kenalan dalam rangkaian memainkan peranan penting, tetapi juga kedudukannya. Mereka berkembang dengan sewajarnya lima kedudukan penting secara strategikyang meningkatkan pengaruh orang dalam syarikat:

• Penyelaras: Orang ini menjalin hubungan antara dua orang di rangkaian yang sama. Dia sendiri tergolong dalam rangkaian ini dan merupakan sejenis pengantara dalaman.
• Perunding: Orang ini bertindak sebagai penasihat luaran, mewujudkan komunikasi antara dua orang yang tidak berkaitan dalam rangkaian, sementara tidak menjadi sebahagian daripada kumpulan ini.
• Penjaja: Orang ini mengawal akses ke rangkaian untuk orang luar. Ia juga meneruskan maklumat dari luar ke rangkaian.
• Wakil: Orang ini adalah orang hubungan dari satu rangkaian ke rangkaian yang lain. Dia mewakili kumpulan itu secara luaran.
• Pautan: Orang ini menjalin hubungan antara dua orang dari rangkaian yang berlainan, tanpa menjadi anggota kedua-dua rangkaian tersebut.

Walaupun pemula kerjaya lelaki dan wanita mengekalkan rangkaian hubungan persahabatan yang besar dengan rakan sekerja, lelaki itu berkelakuan sangat berbeza ...

• Mereka mempunyai hubungan yang lebih mesra pada awal karier mereka Rakan sekerja dengan status tinggi atau kepada pegawai atasan.
• Sementara wanita di rangkaian mesra Ketika mereka sering mengambil jawatan sebagai perunding kepada rakan sekerja, lelaki itu sama sekali tidak melakukannya.
• Mereka juga jarang membuat yang baru sambungan antara dua wanita yang sebelum ini tidak mengenali antara satu sama lain.

Atau secara ringkas: lelaki mempromosikan kerjaya mereka melalui hubungan yang lebih erat dengan atasan dan rakan sekerja yang lebih tinggi, sementara wanita memperkuatkan diri ini melalui kedudukan mereka dalam rangkaian.

Bagaimana anda boleh menggunakan pengetahuan ini untuk diri anda sendiri?

• Tentukan kedudukan anda sendiri.

  Lihat rangkaian profesional anda: seperti apa? Apa kenalan yang anda ada? Apa kedudukan anda? Fikirkan bagaimana anda beroperasi dalam rangkaian dan di mana masih ada potensi.

• Lepaskan jalinan.

  Apabila anda tahu di mana anda berada dalam rangkaian, langkah kedua adalah untuk mempertimbangkan bagaimana anggota rangkaian anda yang lain saling berkaitan. Orang mana yang mempunyai hubungan rapat antara satu sama lain? Siapa lagi yang tergolong dalam rangkaian lain? Ini adalah semua soalan yang akan membantu anda memahami rangkaian anda.

  
  

• Menjalin hubungan erat.

  Kenal pasti orang berpengaruh dan mereka yang berada dalam kedudukan strategik dan membina hubungan rapat dengan mereka. Mempunyai mentor yang berpengaruh akan memajukan kerjaya anda.

• Berfikir di luar kotak.

  Rangkaian anda juga harus dicirikan oleh kenyataan bahawa anda mempunyai banyak kenalan yang berbeza. Ini merangkumi kenalan dari pelbagai jabatan, syarikat dan industri. Gunakan acara syarikat untuk mengenali rakan sekerja dari jabatan lain, serta kongres atau mesyuarat di mana anda boleh bertemu rakan sekerja dari syarikat dan industri lain.

• Jaga kenalan anda.

  Rangkaian bukan hanya untuk membuat hubungan baru secara berterusan, tetapi juga menjaga dan memelihara hubungan yang ada. Menjaga hubungan tetap akan memudahkan anda mengaktifkan kenalan sebaik sahaja anda memerlukannya.

  
  

Dan bina jaringan yang kuat untuk diri anda pada awal karier anda untuk meningkatkan peluang kemajuan kerjaya anda.

Petua utama bagaimana mencari pekerjaan

Terdapat cara mudah tetapi sangat kuat untuk mendapatkan sokongan tidak formal dan bantuan peribadi dalam mencari pekerjaan. Penggunaan yang terlalu sedikit: TIDAK PERNAH meminta secara langsung pekerjaan, meminta nasihat!

Selagi anda tidak mengenali orang yang anda ajak bicara, terlalu kekok untuk masuk ke rumah dengan pintu. Ia juga kelihatan mengganggu dan putus asa. Walaupun meminta pertolongan jarang berlaku: Nikmat berdasarkan hubungan yang tahan lasak timbal balik dan prinsipnya: berikan dahulu, kemudian ambil. Tetapi anda tidak pada ketika itu tanpa vitamin B.

Soalan nasihat yang baik sangat berbeza: Ini adalah tarikan halus terhadap ego orang yang anda ajak bicara. Kebanyakan orang kagum dengan kenyataan bahawa mereka ditanya. Anda rasa ditingkatkan, penting, mengetahui. Ringkasnya: anda berubah menjadi penyelamat yang dicari. Sekejap kekuatan meletup egonya. Dan kerana mereka menyukai perasaan ini dan hampir tidak ada yang dapat menolak tawaran untuk menyampaikan nikmat dan pengalaman mereka kepada orang lain, kebanyakan mereka mengatakan "ya".

Baiklah! Dengarkan dengan teliti (mungkin itu adalah nasihat yang baik), terima kasih atas tipnya (walaupun itu adalah masalah), berjanji untuk bereksperimen dengannya, dan tanyakan apakah anda dapat kembali ke sana nanti ... tentu saja, katakan sekarang tidak lebih banyak lagi Tidak. Dan itulah rancangannya: pada kali anda menghubungi pembicara anda untuk memberitahunya apa pendapat anda tentangnya nasihat telah berpengalaman dan dicapai, tetapi sayangnya bukan kejayaan pekerjaan, maka anda sekarang boleh bertanya secara langsung mengenai pekerjaan.

Ujian kendiri: Anda yang mempunyai rangkaian vitamin B?

Setiap orang membuat rangkaian secara berbeza: ada yang mendekati orang lain dengan yakin dan memulakan perbualan, yang lain sukar untuk mengambil langkah pertama. Sama ada di kantin untuk makan tengah hari, di lif atau di persidangan pakar - masih banyak peluang untuk rangkaian. Anda hanya perlu mengambilnya.

Manfaatkan peluang untuk bersentuhan dengan rakan sekerja, pakar, atasan dan pelanggan. Akan lebih mudah bagi anda jika anda dapat melihat melalui jenis rangkaian yang dilakukan rakan sejawat anda. Untuk orientasi yang kami sediakan - dengan sekejap mata - empat jenis networker klasik di hadapan…

• Pemungut kad perniagaan

  Dia membuat rangkaian mengikut cogan kata: banyak membantu banyak. Dia sudah memiliki banyak koleksi kad perniagaan dan percaya bahawa dia telah membina rangkaian profesional yang besar dengan mereka. Profilnya di Xing dan LinkedIn juga penuh dengan kenalan dan dia sentiasa mengumpulkan yang baru.

  • Mengapa anda harus mengenalnya: Sekiranya anda pemalu, dia akan melakukan pekerjaan untuk anda, kerana dia biasanya akan bercakap dengan anda.
  • Apa yang perlu diperhatikan dengannya: Sebaik sahaja dia meletakkan kad perniagaan anda, minatnya segera hilang dan dia terus mencari kad perniagaan baru. Dia mungkin tidak akan mengingati anda. Sekiranya anda ingin menjalin hubungan dengannya, terserah kepada anda untuk terus berhubung.

• Pemetik ceri

  Networker ini adalah ahli strategi. Dia mengumpulkan kenalannya dengan cara yang disasarkan dan memikirkan dengan teliti tentang siapa yang ingin dia tambahkan ke rangkaiannya. Dia sendiri adalah pakar dengan pengalaman profesional selama bertahun-tahun. Dia sangat bangga dengan rangkaian profesionalnya, kerana ia merangkumi pakar berpangkat tinggi dan pakar yang dicari dalam industri ini. Dia tidak menghabiskan masa yang lama dalam acara dan acara rangkaian. Dia bercakap secara khusus kepada orang-orang yang ingin dia temui dan kemudian hilang.

  
  
  • Mengapa anda harus mengenalnya: Kenalannya bernilai emas kerana dia tahu orang yang tepat. Dengan cara ini, dia dapat menjadi pembuka pintu untuk promosi dan menyokong anda dalam membina reputasi anda. Sebaik-baiknya, anda boleh memenangkannya sebagai mentor.
  • Apa yang perlu diperhatikan dengannya: Tidak akan mudah dan sukar untuk menjalin hubungan dengan pemetik ceri. Yang pertama harus meyakinkan dirinya tentang kebolehan anda. Ini akan memudahkan anda menghubungi sekiranya ada yang mengesyorkan anda.

• Pemerhati

  Rangkaian jenis ini malu dan terpelihara. Pada acara rangkaian, anda biasanya dapat menjumpainya di bar, di mana dia pertama kali melihat apa yang berlaku dari jarak yang selamat. Sangat sukar baginya untuk mendekati orang dan berbicara dengan mereka. Itulah sebabnya pemerhati biasanya mempunyai rangkaian kecil, tetapi dia selalu menjaga kenalan di dalamnya.

  
  
  • Mengapa anda harus mengenalnya: Dia senang didekati. Sekiranya anda mendorongnya untuk membicarakan bidang kepakaran dan minatnya, dia akan berkembang dan perbualan yang menarik dapat berkembang. Sekiranya anda menemui minat yang sama, hubungan perniagaan yang baik dapat dihasilkan.
  • Apa yang perlu diperhatikan dengannya: Jenis rangkaian ini akan bertindak balas jika anda meninggalkan lapangan setelah beberapa minit.

• Pelawak

  Dia mudah dan bergaul, suka bergurau dan secara automatik menarik perhatian. Dia dikenali sebagai ibu jari yang sakit di syarikat dan industri. Dia senang berada di sekitar orang dan anda sering bertemu dengannya di acara rangkaian. Semasa acara, dia pergi dari satu meja ke meja yang lain dan memberitahu anekdot.

  • Mengapa anda harus mengenalnya: Perbualan dengan networker ini selalu menggembirakan dan lucu. Dia adalah orang tengah yang sempurna kerana dia tahu banyak orang. Anda boleh menggunakan ini untuk membuat kenalan baru melalui dia.
  • Apa yang perlu diperhatikan dengannya: Orang-orang yang diam dengan cepat menghilang ke dalam bayangannya, kerana ia menarik perhatian. Setelah dia mula menceritakan anekdotnya, sukar untuk menghalangi sumbangan anda sendiri. Bersedia untuk pelawak untuk mengucapkan selamat tinggal setelah beberapa minit kerana dia melihat wajah yang tidak asing lagi.