Paranoia: Menurut kajian, sifat untuk berjaya

Kandungan

Definisi Paranoia: Semuanya pada dasarnya mencurigakan
Paranoia: paranoia dalam kehidupan seharian
Paranoia: kunci kegagalan atau kejayaan
Paranoia dalam kehidupan kerja
Paranoia sebagai kelebihan daya saing
Nepotisme yang jelas
Hampir tidak ada keputusan
Pembiayaan sedikit
Komunikasi yang buruk
Manfaat paranoia dibuktikan oleh kajian
Pembaca lain akan menganggap artikel ini menarik:

Seberapa cepat orang lain menjadi seperti istilah debaran atau paranoid memfitnah: Kelakuan menyimpang dapat dilihat. Seseorang memeriksa dua dan tiga kali ganda, tiba-tiba seseorang mengemukakan soalan sepanjang masa, walaupun sebenarnya semuanya sudah diperjelaskan dan dijamin. Untuk biasa Tingkah laku seperti itu pelik bagi orang. Mereka bahkan tidak bertanya kepada diri mereka sendiri soalan tertentu dan mereka tidak melihat alasan untuk meragukan apa-apa. Sekali lagi, terdapat risiko dalam hal ini. Mengapa sedikit paranoia tidak begitu teruk ...

Definisi Paranoia: Semuanya pada dasarnya mencurigakan

Paranoia adalah penyakit yang sangat diingat oleh orang ketika mereka mendengar atau menggunakan perkataan itu. Tetapi apa sebenarnya yang ada di belakangnya? Istilah paranoia (Bahasa Inggeris = debaran) berasal dari bahasa Yunani para = melawan dan noûs = pemahaman dan oleh itu bermaksud sesuatu seperti "menentang pemahaman", "gila" atau "gila".

Menurut sistem klasifikasi antarabangsa, ICD-10, ia adalah gangguan mental di mana mereka yang terjejas diklasifikasikan sebagai persepsi yang diputarbelitkan Menderita. Contohnya, anda mengesyaki orang lain cuba mencederakan mereka dengan cara apa pun.

Itu mengalahkan secara melampau tingkah laku takut atau kadang kala agresif turun ke arah orang lain. Paranoia mempunyai banyak wajah yang berbeza, misalnya mereka yang terpengaruh terlalu sensitif terhadap penolakan dan kritikan. Penghinaan dan ketidakpercayaan yang berlebihan juga merupakan sebahagian daripada gambaran klinikal.

Biasanya, mereka yang terkena boleh walaupun terdapat fakta dan bukti yang jelas Jangan meyakinkan fakta-fakta tertentu sebaliknya, tetapi yakin dengan persepsi mereka. Ini berjalan melalui semua bidang kehidupan dari pekerjaan hingga kehidupan pribadi: tidak jarang pasangan itu disyaki menipu.

Selain khayalan ini, keperibadian paranoid kelihatan normal. Mereka dapat menyatakan idea khayalan mereka kepada orang lain berhujah dengan jelas dan emosi, ekspresi dan tingkah laku lain tidak membenarkan kesimpulan dibuat mengenai paranoia.

Paranoia dapat mewujudkan dirinya dalam:

Cemburu
Megalomania
Suka kegilaan
Kegilaan agama
Paranoia

Penyakit ini boleh dikaitkan dengan penyakit lain seperti gangguan batas, skizofrenia, tetapi juga tumor otak atau penyalahgunaan dadah dan alkohol.

Punca-punca paranoia dapat dilihat dalam bidang sosial dan juga persekitaran. Menurut kajian, orang yang merasa cepat meninggal dan cenderung menjadi mangsa sangat berisiko. Ini biasanya diperkuat oleh satu status dan diskriminasi sosio-ekonomi yang lebih rendah.

Paranoia: paranoia dalam kehidupan seharian

Sebagai tambahan kepada paranoia klinikal yang ada pada mereka keterukan yang melampau memerlukan rawatan, terdapat persepsi sosial terhadap paranoia. Bentuk paranoia yang lebih ringan dalam kehidupan sehari-hari, yang juga dikenal sebagai paranoia, dapat digambarkan sebagai "bentuk persepsi yang nyata terhadap dunia".

Contohnya, satu atau yang lain merasa dianiaya di tempat kerja: The Bos mahu membuli anda. Rakan sekerja hanya mahukan anda buruk. Bagaimanapun, semua orang berada di bawah selimut yang sama! Seolah-olah tidak ada yang benar-benar lebih baik daripada memilih rakan sekerja.

Sudah tentu, ada juga: kita tidak dapat bertanding dengan semua orang. Dan mungkin pengurus anda telah memberi anda lebih banyak pekerjaan baru-baru ini daripada sebelumnya. Tetapi tidak ada satu pun di sebalik segalanya Konspirasi atau buli. Setiap orang mempunyai hari yang buruk, bahkan bos.

Dan sekiranya sebilangan rakan sekerja anda baru-baru ini mula bertindak balas terhadap kehadiran orang lain, mungkin sudah tiba masanya untuk bertanya kepada diri sendiri mengapa demikian. Mungkin dia ada lafaz tanpa berfikir selesai? Tetapi inilah yang dihidapi oleh penderita paranoia: Mereka sering mementingkan diri sendiri.

Semuanya berputar di sekitar mereka, tetapi kenyataan bahawa tingkah laku orang lain boleh berdasarkan pada diri mereka sendiri tidak dapat dijelaskan sebagai penjelasan. Walaupun keadaan rakan sekerja lain daripada Kebetulan atau musibah akan mempertimbangkan - sebagai contoh bahawa kekuatan mati tepat ketika persembahan akan diberikan - seseorang yang mempunyai paranoia akan menyalahkan orang lain.

Paranoia: kunci kegagalan atau kejayaan

Tuduhan palsu dan ketidakpercayaan umum adalah sahabat paranoia yang berterusan. Bekerja dengan rakan sekerja seperti itu tidaklah mudah. Semuanya harus diletakkan pada timbangan emas dan tidak perlu melelahkan. Sebenarnya, paranoia yang berlebihan boleh menyebabkan sabotaj diri:

Walaupun akal budi ada, paranoiacs merugikan diri sendiri dan menggerakkan diri dengan cepat dengan tingkah laku seperti itu menjadi pengasingan. Siapa yang selalu disyaki mahu mendatangkan kemudaratan kepada orang lain?

Walaupun begitu, dapat diperhatikan bahawa paranoia tidak jarang terjadi, terutama ketika berkuasa dan berjaya. Contoh terbaik dari ini adalah politik: seseorang tiba-tiba boleh naik ke kedudukan tinggi melalui keadaan yang beruntung (parti "betul", pada waktu yang tepat di tempat yang tepat) dan sekarang mempunyai kedudukan Kuasa untuk memerintah sesuatu.

Pada masa yang sama, ia boleh menjadi keputusan pilihan raya yang tidak baik atau masalah politik pada saat berikutnya penghujungnya bermaksud dan semua "kawan" tiba-tiba hilang.

Oleh itu, tidak hairanlah bahawa ada orang yang sangat berhati-hati dalam profesion dan jawatan yang berpengaruh. Terutama ketika anda tinggi dalam hierarki anda tidak pernah tahu dengan tepat siapa yang harus dipercayai dan siapa yang harus dipercayai. Ini berlaku sekurang-kurangnya untuk rakan kongsi dan sekutu yang belum dapat menjamin kepercayaan anda melalui sokongan jangka panjang.

Terlalu besar adalah bahaya seseorang Manfaatkan anda dan kekuatan anda dan mahu menyalahgunakannya untuk keuntungannya. Sejumlah paranoia dalam kes ini adalah perlindungan diri yang tulen.

Bagi diktator ini adalah berlebihan Takut hilang kawalan selalu menjadi kaedah selamat untuk mengatasi pengkritik yang tidak popular dan pesaing yang berpotensi. Paranoia berfungsi di sini untuk mengekalkan kuasa.

Paranoia dalam kehidupan kerja

Mari hadapi: kita selalu masuk Keadaan persaingan dalam kehidupan. Bukan kerana apa-apa orang curiga mengapa rakan sekerja itu tiba-tiba menjadi kegemaran bos.

Selain itu, dalam beberapa kes, mungkin keutamaan yang jelas selalu ada orang yang mencemburui orang lain dengan kedudukan yang telah mereka kerjakan. Rakan sekerja ini menggergaji kerusi anda, misalnya dengan menahan maklumat daripada anda.

Oleh itu, sama sekali tidak menjadi paranoia jika anda menyedari fenomena tertentu dan memperhatikan tanda-tanda mereka. Sebab jika Khabar angin tersebar atau tanggungjawab anda ditarik sedikit demi sedikit, anda boleh memberikan bukti kejadian tersebut. Maka itu bukan hanya masalah spekulasi, tetapi sebenarnya proses yang dapat diverifikasi.

Tidak kira sama ada kedudukan yang sukar diperoleh dalam syarikat atau sebagai pemilik syarikat Ketuanan di pasaran buruh pergi: Tidak ada yang mahu melepaskan jawatan pengurusan seperti itu.

A tahap paranoia yang sihat juga dibenarkan berkaitan dengan persaingan luar: Pengintipan industri tidak jarang berlaku di kalangan kumpulan teknologi dan boleh membawa akibat kewangan.

Paranoia sebagai kelebihan daya saing

Jadi boleh jadi paranoia akhirnya dianggap disifatkan sebagai pengurusan mikro adakah, tetapi akhirnya menguntungkan syarikat?

Bagaimana anda dapat mengenali paranoia dalam eksekutif dan syarikat:

Nepotisme yang jelas
Para eksekutif paranoid hanya mempunyai lingkaran kecil orang kepercayaan lama di sekitar mereka. Mereka mengawal aliran maklumat dan satu-satunya yang mempunyai kuasa membuat keputusan. Mereka dihargai kerana kesetiaan mereka.
Hampir tidak ada keputusan
Keputusan dibuat dengan sangat perlahan, kerana yang diamanahkan enggan membuat keputusan atau tidak sama sekali. Itu menyekat aliran kerja.
Pembiayaan sedikit
Seseorang dengan paranoia yang jelas tidak akan mendorong pekerjanya kerana mereka adalah pesaing yang berpotensi. Sekiranya mereka tidak dilihat sebagai ancaman, pekerja tidak dianggap cukup penting atau sumbangan mereka untuk berjaya dilihat terlalu kecil.
Komunikasi yang buruk
Kilang khabar angin semakin perlahan kerana tidak ada komunikasi yang telus. Kiasan dan sindiran digalakkan.

Bekas CEO Intel, Andy Grove, mendakwa dalam bukunya Hanya Paranoid Survive (Bahasa Jerman: hanya paranoid yang bertahan) yang memerlukan sedikit paranoid. Hanya dengan cara ini syarikat akan berhati-hati dan cepat bertindak balas terhadap perubahan.

Pemimpin lain yang berjaya melihatnya juga. Contohnya Catherine Ulrich, Ketua Pegawai Produk Shutterstock, salah satu syarikat terbesar untuk gambar stok:

Saya akan selalu menjadi sedikit paranoid. Saya sering memikirkan sama ada pelanggan akan mencari produk yang lebih baik di luar sana. Mungkin itu membuat saya terdengar pelik, tetapi paranoia adalah satu kata yang membuat saya tetap berada di puncak.

Bruce Aust, naib ketua NASDAQ, pertukaran elektronik terbesar, bersetuju:

Paranoia baik. Paranoia membuat anda berfikir tentang pesaing anda, dan itu akan menjadikan anda lebih baik.

Manfaat paranoia dibuktikan oleh kajian

Paranoia sebagai ibu dari kotak porselin - ini berlaku untuk pengurus dalam pertandingan sehari-hari, tetapi terutama untuk yang baru perkembangan teknologi. Grove nampaknya telah menjangkakan sesuatu dalam kata-katanya pada tahun 1996 yang mengkaji menyokong:

Niels Van Quaquebeke, psikologi di Kühne Logistics University di Hamburg, memerhatikan 441 pekerja untuk kajiannya syarikat dan kedudukan yang berbeza dalam tempoh enam bulan. Dengan menggunakan soal selidik, subjek ujian dibahagikan kepada tahap paranoia yang berbeza.

Ia mendapati bahawa tahap paranoia berkorelasi dengan kemajuan dalam hierarki korporat. Ini berkaitan dengan kenyataan bahawa orang yang berjaya jauh lebih cenderung kepada pemantauan diri, iaitu kawalan diri, pemantauan diri daripada orang lain.

Sifat ini berkait rapat dengan paranoia, sehingga diyakini memberi kesan pada seberapa baik seseorang bergerak di sebuah syarikat. Kerana itu bermaksud bahawa orang yang paranoid selalu menganggap yang terburuk dan oleh itu berlaku dalam semua kes sebenarnya sudah siap adalah.