Paradoks Contoh: Percanggahan dari segi

Kandungan

• Paradoks: Definisi yang tidak bertentangan dengan dirinya sendiri
• Paradoks Contoh: Tahukah Anda?
• Abilene Paradoks
• Paradoks Tukang Cukur
• Paradoks pengiring pengantin
• Menjadikan paradoks
• Paradoks penundaan
• Jadilah paradoks spontan
• Paradoks ketelusan

Dunia kita penuh dengan percanggahan yang mengejutkan. Ada juga yang tidak larut. Kemudian mereka tidak lagi hanya disebut "kontradiksi", tetapi "paradoks" (tunggal) atau "paradoks" (jamak). Contoh klasik dari ini adalah "masalah ayam dan telur" (yang mana yang pertama?), "Mahakuasa Tuhan" (jika Tuhan mahakuasa, dia dapat membuat batu yang sangat berat sehingga dia tidak lagi dapat mengangkatnya sendiri.) dan tentu saja kalimat yang mustahil seperti: "Saya berbohong." atau "Kalimat ini salah." Paradoks adalah perangkap pemikiran yang pada masa yang sama memberi kita Batasan fikiran kita dan menunjukkan logiknya. Namun, pada saat yang sama, mereka juga mendorong refleksi atau senyuman, kerana kita tidak dapat mengatasi ketidakcocokan kognitif akut yang mereka ...

Paradoks: Definisi yang tidak bertentangan dengan dirinya sendiri

Paradoks, bagaimanapun, bukan hanya masalah yang tidak dapat diselesaikan dan percanggahan logik mereka sendiri, tetapi juga dengan mudah menjadi ajakan bertindak yang menjadikannya mustahil untuk diikuti. Ini termasuk, sebagai contoh, masalah Catch22 secara berkala. Mereka dinamakan berdasarkan novel Joseph Heller dengan nama yang sama dan menggambarkan masalah yang menjadikan penyelesaiannya sendiri mustahil.

Contoh yang paling terkenal termasuk:

• Tanda di padang rumput: "Jangan memasuki padang rumput" - Bagaimana ia sampai di sana?
• Permintaan Windows: "Jika papan kekunci anda berhenti bertindak balas, tekan kekunci Escape."
• Kelab Russelsche: Hanya mereka yang tidak tergolong dalam kelab yang boleh menjadi ahli kelab ini.

Seseorang boleh tersenyum dengan paradoks sehari-hari, tetapi mereka pasti mempunyai kekurangan. Sebenarnya, perangkap pemikiran seperti itu sering menyebabkan kesilapan dan penipuan, yang seterusnya menyebabkan diagnosis yang salah, keputusan yang salah dan manuver berisiko atau kesalahan pengaturcaraan dan operasi.

Lagipun, mereka yang mengenali paradoks lebih awal cenderung tidak masuk ke dalamnya - seperti, misalnya, teka-teki tidak lagi mengejutkan apabila seseorang mengenalinya. Kerana kita tidak lagi dapat merasakan ...

Paradoks Contoh: Tahukah Anda?

Sejumlah saintis telah menangani masalah paradoks - dan ada yang patah gigi.

Walau bagaimanapun, pada masa ini, kita menyelamatkan banyak paradoks matematik dan fizikal (lihat pautan lebih lanjut di bawah) dan menumpukan perhatian kepada yang lebih biasa. Agar tidak terganggu dengan mereka atau bukannya sesi berjoging dengan Dr. Kawashima melalui otak anda - berikut adalah beberapa contoh paradoks yang sangat terkenal yang mungkin anda tidak biasa ...

Abilene Paradoks

Abilene Paradox yang disebut menggambarkan bahawa beberapa keputusan hanya kelihatan seperti keputusan berdasarkan kesepakatan.

Fenomena tersebut ditemui oleh Jerry Harvey, seorang profesor di George Washington University, pada tahun 1974 setelah melakukan perjalanan bersama isteri dan ibu bapanya ke kampung halamannya di Abilene. Dia memulakan perjalanan kerana ahli keluarga mencadangkan perjalanan itu dengan anggapan bahawa yang lain memerlukan sedikit. Semua orang bersetuju kerana semua orang percaya yang lain juga. Tetapi ketika kami kembali, ternyata semua orang lebih suka tinggal di rumah.

Paradoks Tukang Cukur

Ahli falsafah, ahli matematik dan ahli logik Bertrand Russell merumuskan apa yang disebut sebagai tukang gunting rambut: Anda boleh mendefinisikan tukang gunting rambut sebagai seseorang yang mencukur semua itu dan hanya mereka yang tidak mencukur diri sendiri.

Luangkan sedikit masa untuk memikirkannya, kemudian tanyakan pada diri anda soalan: adakah tukang gunting itu mencukur dirinya sendiri? Ketika cuba menjawab soalan itu, timbul percanggahan yang nyata: Jika lelaki itu mencukur dirinya sendiri, dia tidak lagi menjadi tukang gunting kerana tukang gunting rambut adalah seseorang yang hanya mencukur orang lain, tetapi bukan dirinya sendiri. orang-orang yang tidak mencukur diri dan harus menjadi pelanggannya sendiri, iaitu tidak lagi tukang gunting.

Paradoks pengiring pengantin

Paradoks ini lebih dikenali dengan nama keduanya: kesan sorak. Yang terakhir menerangkan fenomena bahawa kita secara automatik kelihatan lebih menarik dalam kumpulan. Sama seperti pemandu sorak, walaupun jika anda melihat lebih dekat, individu itu mungkin tidak lagi cantik.

Sebenarnya, sekelompok orang yang seragam (yang oleh itu tidak perlu memakai seragam, hanya memiliki banyak kesamaan secara lahiriah) sangat menarik bagi kami. Kami kemudian tidak lagi melihat individu tersebut, melainkan rata-rata semuanya bersama-sama. Bukan sahaja pemandu sorak mendapat manfaat daripada kesannya, tetapi juga kumpulan lelaki atau pengiring pengantin.

Menjadikan paradoks

"Beri seseorang kekuatan dan anda akan mengenali wataknya yang sebenarnya," adalah bon mot yang terkenal. Terdapat banyak kebenaran dalam hal itu. Tetapi juga benar bahawa kuasa itu sendiri dapat mengubah, dan bahkan merosakkan, watak seseorang. Itulah paradoks kuasa: simpati menjadikan anda berkuasa - tetapi kuasa membuat anda tidak setuju.

Paradoks penundaan

Juga dikenali sebagai kesan penipisan. Semasa menunda-nunda, iaitu menangguhkan perkara penting, kita berusaha mempermudah diri kita dengan mengelakkan masalah yang sebenarnya dan menangguhkannya. Sebenarnya, ketika kita berusaha mempermudah kita, kita sering menjadikannya lebih sukar.

Kita mungkin dapat menjimatkan sedikit tenaga sekarang, menghindari tanggungjawab - tetapi itu mempunyai akibat: Ia masih menguras sumber daya kita kerana selepas itu kita harus berusaha lebih keras untuk apa yang telah kita tunda sebelumnya.

Jadilah paradoks spontan

Ia tergolong dalam apa yang disebut sebagai paradoks psikologi dan pada masa yang sama adalah sejenis masalah Catch22. Permintaan "Jadilah spontan!" Membuat mustahil untuk menunaikannya segera setelah itu, kerana itu tidak lagi spontan, tetapi hanya patuh. Demikian juga, hasrat "Beritahu saya secara spontan dari semasa ke semasa bahawa anda mencintaiku." Tidak lagi dapat dipenuhi setelah diucapkan. Sesiapa yang mengatakan "Saya mencintaimu" sekarang biasanya mendapat jawapan: "Anda hanya mengatakannya sekarang kerana saya meminta anda!"

Paradoks ketelusan

Di lanskap pejabat moden, ia dianggap menarik untuk meruntuhkan barikade. Dinding sedang dibongkar - secara harfiah - dan digantikan oleh banyak kaca dan struktur terbuka. Tahap ketelusan yang tinggi bukan sahaja sesuai dengan reka bentuk tempat kerja moden, tetapi juga digunakan untuk meningkatkan prestasi pekerja. Sekurang-kurangnya itulah anggapannya.

Kajian, termasuk dari Harvard Business School, melukis gambaran yang berbeza - gambaran mengenai ketelusan paradoks: Ketelusan tidak meningkatkan produktiviti pasukan - ia sebenarnya menghasilkan prestasi yang lebih buruk. Apa yang dilihat pengurus di pejabat kebanyakannya hanyalah tontonan. Para pekerja mensimulasikan kesibukan, kerja keras dan komitmen - selagi mereka merasa mereka diperhatikan. Tetapi mereka tidak begitu produktif di sini.