Mesyuarat 2: Bekerja dengan lebih bijak dengan muslihat ini

Pengarang: Laura McKinney
Tarikh Penciptaan: 10 April 2021
Tarikh Kemas Kini: 7 Mungkin 2024
Anonim
Mesyuarat 2: Bekerja dengan lebih bijak dengan muslihat ini - Karier
Mesyuarat 2: Bekerja dengan lebih bijak dengan muslihat ini - Karier

Kandungan

Selepas perjumpaan adalah sebelum perjumpaan. Ini sangat melelahkan, tetapi juga memberi Anda kesempatan untuk menebus kesan yang tidak baik dari pertemuan pertama. Dalam Mesyuarat 2, anda boleh menampilkan diri anda dengan cara yang sangat pintar dan profesional. Peluang yang harus anda manfaatkan - jika tidak, reputasi negatif mengancam untuk mengukuhkan. Nasib baik, ada beberapa cara untuk anda kelihatan lebih pintar dalam Mesyuarat 2. Kami menunjukkan sebab mengapa mesyuarat dapat diteruskan dan apa yang boleh anda lakukan untuk memberikan kesan yang sangat baik dalam Mesyuarat 2 ...

Mesyuarat 2: Sebab untuk mesyuarat selanjutnya

Pasukan ini berkumpul, membincangkan isu-isu semasa, bertukar maklumat, merancang bagaimana untuk meneruskannya - dan kemudian semua orang kembali ke tugas mereka. Kitaran tertutup, tetapi perjumpaan jarang sekali. Bergantung pada industri dan pekerjaan, pekerja menghabiskan sebahagian besar masa kerja mereka di bilik mesyuarat:


Menurut kajian, sehingga 70 peratus untuk pengurus. Beberapa perjumpaan berlangsung setiap hari, sekurang-kurangnya beberapa kali seminggu. Selalunya perjumpaan saling membina dan merupakan kesinambungan dari pertemuan sebelumnya. Mesyuarat biasa 2. Terdapat banyak sebab untuk pertemuan berterusan, yang paling biasa adalah:

  • Mesyuarat biasa
    Sebilangan besar pasukan mengadakan pertemuan berkala, apa yang disebut jour fixe. Biasanya ini berlaku seminggu sekali pada masa yang sama. Di sini, Mesyuarat 2 digabungkan dengan kuat dalam rutin pekerjaan.
  • Projek yang sedang dijalankan
    Sebilangan besar projek berjalan dalam jangka masa yang lebih lama. Oleh itu, beberapa mesyuarat diadakan untuk terus mengetahui, untuk membincangkan hasil sementara dan menyatukan sub-kawasan.
  • Maklumat seterusnya
    Sekiranya atasan atau pengurus projek menerima maklumat baru, mesyuarat susulan boleh dipanggil untuk memberitahu semua orang mengenai penemuan tambahan. Ini sangat berguna jika beberapa proses harus diubah dan disesuaikan sebagai hasil maklumat baru dan tugas atau penyebarannya dirancang semula.
  • Susulan yang tidak perlu
    Itu juga berlaku: Mesyuarat lain dijadualkan tanpa alasan yang jelas. Hampir tidak ada perkara yang perlu disebut dan waktunya lebih kurang. Tidak produktif dan menjengkelkan - tetapi juga pertemuan 2.

Anda harus menebus kesalahan ini

Setiap perjumpaan adalah pentas. Anda boleh bersinar di hadapan semua orang yang hadir dengan idea yang bernas, mengagumkan bos dengan pencapaian yang ditunjukkan dengan baik dan menunjukkan bahawa anda adalah salah satu penjamin kejayaan. Atau sebaliknya. Pengalaman menunjukkan bahawa pertemuan tidak hanya ditutupi dengan kemasyhuran.


Tidak Bravo, sebaliknya Cukup bodoh. Sudah tentu, kesilapan, kesalahan dan kesalahan boleh berlaku, tetapi ini bukan kesan yang ingin anda buat di hadapan pasukan yang dikumpulkan. Berita baik: Sekiranya anda mengadakan Mesyuarat 2, anda dapat mengatasi kesalahan dan menunjukkan bahawa anda sebenarnya boleh melakukan yang lebih baik. Kesalahan berikut khususnya harus diganti dengan kesan positif:

  • Anda tidak mendengar
    Dalam perjumpaan yang panjang dan membosankan, pemikiran anda dapat melayang. Cukup bodoh jika anda didekati tepat pada masa itu dan tidak tahu apa maksudnya atau soalan apa yang diajukan kepada anda. Pada mulanya, hanya meminta maaf secara sopan dan bertanya lagi. Akan tetapi, pada pertemuan-pertemuan berikut, anda harus menunjukkan dengan penuh perhatian dan mendengar secara aktif bahawa itu hanya sedikit.
  • Anda tidak memahami apa yang diperkatakan
    Mungkin lebih teruk lagi: anda mendengar, tetapi sama sekali tidak memahami apa yang dibincangkan oleh rakan sekerja anda. Sekiranya itu keluar, ia akan memberi pengetahuan yang buruk kepada pengetahuan dan kelayakan anda.
  • Anda mengatakan omong kosong
    Anda mempunyai - pada pendapat anda - idea yang sangat baik dan berkongsi dengan semua orang yang hadir. Sayangnya, mereka sama sekali tidak berkongsi pandangan anda, kerana anda telah mengabaikan perkara penting dan idea anda itu tidak masuk akal. Dengan sedikit keberuntungan, hanya ada senyum simpati, dalam kritikan kasar kritikal.
  • Anda belum bersedia
    Masa tidak lama, agenda mesyuarat datang terlambat, anda perlu segera melakukan sesuatu untuk pelanggan ... Terdapat banyak sebab (dan alasan) mengapa anda datang ke mesyuarat tanpa persiapan. Walau bagaimanapun, ini tidak mengubah hakikat bahawa anda semestinya bersedia dalam perjumpaan 2 agar dapat mengambil bahagian secara aktif.

Ini adalah bagaimana anda kelihatan sangat pintar dalam Mesyuarat 2

Mesyuarat terakhir tidak berjalan seperti yang anda bayangkan sama sekali. Kesan yang salah diberikan dan anda meninggalkan mesyuarat dengan perasaan tidak enak. Sebab yang baik untuk melakukan yang lebih baik dalam Mesyuarat 2. Kaedah terbaik untuk melakukan ini adalah:


Skor dengan kecekapan. Tidak ada yang mengesankan dalam jangka panjang seperti persiapan yang baik, pertengkaran yang baik, penyelesaian yang dicadangkan konklusif dan pengetahuan pakar yang tertumpu. Dengan cara ini, kesan negatif dari minggu sebelumnya cepat dilupakan. Namun, ada cara lain untuk kelihatan sangat pintar dalam Mesyuarat 2. Kami telah mengumpulkan banyak strategi ini - yang semuanya dilengkapi dengan mata - untuk anda:


Pergerakan pintar kelihatan lebih bijak

Pada asasnya, langkah-langkah berikut hanyalah untuk mengalihkan perhatian atau dengan mahir mencuri diri dari perselingkuhan. Strategi dan lilin asap seperti itu bukan tanpa bahaya - tembakan juga boleh menjadi bumerang. Walaupun begitu, ini telah menyelamatkan kerjaya pekerja yang malu pada masa lalu.





Silau dengan betul untuk membuat kesan

Satu atau satu penipuan yang lain mungkin terdengar biasa bagi anda. Tidak hairanlah: kita mempunyai mereka cukup kerap beruang berpengalaman - dan oleh itu juga dapat mengatakan: Apabila digunakan dalam dos, ia (malangnya) bahkan berfungsi.





Istilah pintar untuk kelihatan cerdik

Pada asasnya, tidak kira sama ada anda menggunakan perbendaharaan kata matematik pakar atau bercakap dengan omong kosong lain. Selagi hanya sebilangan kecil peserta yang memahaminya, tetapi masih terdengar berpendidikan, hampir tidak ada yang berani bertanya apa yang anda maksudkan dengan itu atau adakah anda menggunakan perkataan asing dengan betul (apalagi difahami dengan betul mempunyai).

Dan itulah strategi strategi pengisar ini: Kedengarannya pintar - tetapi tidak semestinya. Kerana tentu saja kita menulis baris-baris ini dengan kedipan besar dan humor yang baik. Kerana aperture hanya dapat membantu dalam jangka pendek. Celakalah orang yang bertanya ... Namun demikian, contoh perbendaharaan kata matematik berikut sesuai untuk memberikan kesan yang sangat cerdas dalam Mesyuarat 2: