Strategi kuasa: Yang paling biasa dalam pekerjaan

Pengarang: Peter Berry
Tarikh Penciptaan: 13 Julai 2021
Tarikh Kemas Kini: 4 Mungkin 2024
Anonim
Strategi kuasa: Yang paling biasa dalam pekerjaan - Karier
Strategi kuasa: Yang paling biasa dalam pekerjaan - Karier

Kandungan

Membuat memainkan peranan utama dalam kehidupan profesional. Ini mengenai siapa yang dapat menang dan mengubah sesuatu, siapa yang lain mendengar dan siapa yang menentukan kedudukan yang sesuai untuk mendapat keuntungan dalam jangka panjang dan untuk maju lebih jauh. Banyak eksekutif dan pengurus bergantung pada yang berbeza Strategi kuasauntuk menegakkan hierarki di tempat kerja dan memastikan pengumuman anda sendiri dilaksanakan dan spesifikasi dipatuhi. Walau bagaimanapun, strategi kuasa seperti itu berulang kali dikritik dan dianggap sebagai tanda bos yang tidak baik. Kami menunjukkan bagaimana kekuatan dapat merosakkan watak seseorang dan memperkenalkan anda kepadanya strategi kuasa yang paling biasa yang boleh anda atasi semasa bekerja ...

Strategi kuasa: Kekuatan merosakkan watak

Abraham Lincoln berkata Sekiranya anda ingin mengetahui watak seseorang, beri dia kekuatan. Kekuatan benar-benar dapat menimbulkan yang terburuk dalam diri seseorang, atau dengan cara lain: Siapa sahaja yang berkuasa hampir selalu memanfaatkannya.


Ujian kuki yang disebut menunjukkan seberapa cepat ini boleh berlaku. Para penyelidik meminta kumpulan tiga pelajar untuk membincangkan pelbagai topik kontroversial, tetapi gambar dilukis mengenai mana dari ketiga peserta yang akan menilai hujah sesama pelajar mereka sebelum yang lain. Ringkasnya: dia dapat sedikit kekuatandengan menjadi orang pertama yang menyatakan pendapat atau kritikannya.

Tiada masalah besar - anda akan berfikir. Namun, ketika sepiring biskut (oleh itu ujian biskut nama) diletakkan di atas meja, itu menunjukkan betapa cepatnya Rasa walaupun sedikit kekuatan mempengaruhi tingkah laku. Peserta yang ditarik oleh undian semua memanfaatkan tawaran itu lebih kerap dan juga dengan rasa malu yang lebih kurang. Mereka mengambil lebih banyak kuki, benar-benar hancur meja dan memukul bibir mereka dengan mulut terbuka.

Dalam situasi lain juga, seseorang dapat melihat bagaimana kekuatannya Merosakkan watak lelaki boleh. Mereka yang berkuasa atas orang lain lebih cenderung terlambat, mengganggu orang lain atau menunjukkan keunggulan mereka yang dirasakan dengan cara lain. Kuasa ada di kepala orang tetapi ramai yang berusaha untuk semakin banyak dan menggunakan strategi kekuatan yang berbeza.


Ini hampir selalu mengenai anda sendiri Ego dan harga diri. Rasanya senang untuk mengatasi orang lain dan terkawal. Oleh itu, kuasa boleh menjadi ketagihan - yang bermaksud bahawa mereka yang sudah mempunyai sejumlah kekuatan menginginkan lebih banyak dan bersedia melakukan banyak perkara untuk itu.

Strategi kuasa yang paling biasa

Banyak eksekutif menggunakan strategi kuasa untuk menegaskan diri dalam pekerjaan. Ini bukan hanya mengenai memberi arahan kepada pekerja, tetapi juga mengenai pertempuran dalam tahap hierarki. The Pertandingan adalah situasi yang sukar - tetapi sesiapa yang mempunyai kekuatan yang cukup, atau sekurang-kurangnya memancarkannya dan membiarkan orang lain percaya bahawa dia memilikinya, meningkatkan peluangnya untuk berjaya dalam jangka masa panjang.

Sebaliknya, strategi kuasa biasanya tidak diterima dengan baik oleh pekerja.Ini boleh memudaratkan motivasi dan kesetiaan bagi seorang pengurus untuk memamerkan setiap kesempatan yang ada pada dirinya duduk di tuas yang lebih panjang. Bagi kebanyakan orang, ia menjijikkan apabila para eksekutif membayangkan kedudukan mereka yang berkuasa dan memanfaatkannya.


Pada masa yang sama, ia dianggap Kepimpinan yang lemahuntuk hanya bergantung pada kekuatannya dari kedudukan yang lebih tinggi untuk mengarahkan pasukan. Watak dan pemimpin yang kuat memberi inspirasi dan motivasi tanpa perlu menekankan kekuatan anda sendiri.

Masih anda akan berulang kali menghadapi strategi daya dalam pekerjaan - ini adalah yang paling umum dengan kekuatan yang harus digunakan, diperoleh atau dipelihara:

  • Lobak dan tongkat

    Strategi kuasa yang sangat meluas yang dapat dilihat dalam satu bentuk atau yang lain di hampir setiap syarikat. Pujian dan ganjaran di satu pihak dan kritikan dan hukuman di pihak lain. Siapa yang mampu untuk memutuskan pujian dan kesalahan, dengan demikian dapat mengakses strategi kekuatan yang berkesan.

    Ia adalah kaedah mudah, tetapi lobak merah dan tongkat sangat berkesan mempengaruhi tingkah laku orang lain.


  • Pemberian nikmat

    Membantu orang lain tidak ada kaitan dengan kuasa pada pandangan pertama. Walau bagaimanapun, ini adalah kesilapan besarkerana, sebenarnya, itu adalah strategi kekuatan untuk kadang-kadang melakukan pertolongan dan menolong orang lain. Pada mulanya ia memerlukan usaha anda sendiri, tetapi dalam jangka masa panjang ia membuahkan hasil.

    Permintaan hampir selalu dikembalikan, walaupun tidak diminta secara langsung. Satu lagi hutang yang belum dibayar adalah pemacu yang kuat dan walaupun sedikit nikmat boleh bermakna anda dapat memanfaatkannya pada masa akan datang.


  • Menjadi penyokong

    Satu bentuk strategi kekuatan khas adalah menjadi penyokong pesaing. Kedengarannya bertentangan dan kontraproduktif pada awalnya, tetapi sebenarnya boleh berfungsi - dengan dua cara yang berbeza. Jadi ia adalah permainan kuasa yang hebatuntuk membantu musuh yang tidak diingini ke kedudukan lain, idealnya walaupun dengan syarikat lain.

    Masalahnya tidak dapat dilupakan dan masalahnya Jalannya jelas untuk projek anda sendiri. Kemungkinan kedua adalah bahawa advokasi memberikan pesaing kepada projek yang lebih besar dan lebih bertanggungjawab dan dalam kes terbaik gagal. Sudah tentu, itu adalah sesuatu yang bagus, tetapi berkesan sebagai strategi kekuatan yang mungkin.


  • Membangunkan tekanan

    Kekuatan sering dapat dibina dengan sekurang-kurangnya selangkah lebih maju dari yang lain. Dengan kemajuan dalam pengetahuan dan maklumat, tekanan kemudian dapat ditingkatkan, di mana Berbanding terpaksa bertindak cepat menjadi. Tekanan ini adalah strategi kekuatan yang benar untuk menyatukan kedudukan seseorang dan memaksa orang lain untuk melakukan kesalahan.

    Ia akan sengaja meletakkan batu di jalanuntuk mencetuskan kebuntuan. Sekiranya itu berjaya, anda hanya perlu menampilkan diri anda sebagai penyelamat dalam keadaan darurat dan kekuatan anda sendiri sudah digabungkan.


  • Pilih perkataan

    Perkataan adalah kekuatan. Itu tentu sedikit tajam, tetapi mempunyai inti yang sangat benar. Bagaimana sesuatu itu diperkatakan dan dirumuskan, boleh memberi kesan besar pada kesannya. Khususnya bagi eksekutif, pemilihan kata adalah strategi kekuatan yang penting, bukan hanya untuk mencapai tujuan anda sendiri, tetapi juga untuk mendapatkan sokongan penuh pekerja.

    A contoh mudah: Jika dikomunikasikan bahawa projek yang berjaya dapat berarti promosi anda sendiri, hampir tidak akan ada dorongan, pasukan tidak melihat alasan untuk membuat usaha khusus dan tujuannya mungkin tidak akan tercapai. Sekiranya, di sisi lain, dinyatakan bahawa seluruh jabatan memberi manfaat, bahawa ia adalah projek berprestij yang dapat dibanggakan oleh semua orang yang terlibat, jika berjaya, akan ada lebih banyak sokongan - satu Strategi kekuatan dengan hanya kata-kata.

Pembaca lain akan menganggap artikel ini menarik:

  • Ujian kuki: Kuasa merosakkan
  • Paradoks kuasa
  • Status dan kuasa tidak sama
  • Kesan minoriti: Kekuatan minoriti
  • Kritikan bos: Berikan pendapat anda kepada bos
  • Gaya kepimpinan: Anda akan menemui mereka di tempat kerja
  • Gaya kepimpinan autoritarian: Kejelasan dan tanggungjawab tunggal
  • 8 setyang harus dikatakan oleh setiap bos
  • pengurusan konflik: Menyelesaikan konflik di tempat kerja
  • Bos buruk: Kepimpinan malas
  • Bos yang suka bertengkar: Cara melindungi diri